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為進一步打造團隊執行力，提升員工技能和職業素養，增強公司核心競爭力，農歷新年伊始，公司開展了系列培訓活動。
2月22日，大年初七，春節假期開班第一天，公司即拉開系列培訓的序幕。第一場培訓為公司企業文化與發展戰略培訓，由田民格董事長親自主講，全體員工參加培訓。田總主要從公司發展史、公司業務范圍及方向、公司文化，公司愿景和發展戰略四個方面進行了全面深刻的講解，企業文化又從核心價值觀、核心行為規范、使命三個方面重點進行闡述。一天的培訓，即高瞻遠矚又深入淺出，即提綱挈領又聲情并茂，使大家在潛移默化中對公司價值觀、文化、戰略有了清晰和深刻的理解。員工們紛紛表示，這場培訓真是一場文化大餐，非常勵志，充滿正能量，不僅使我們對工作有了新的認識，對于我們的人生觀和世界觀也是一次洗禮。
2月23日-24日，第二場培訓如期進行。在公司4樓多功能廳，公司聯合神州英才企業管理顧問（北京）股份有限公司，組織開展了為期兩天的全員執行力訓練營培訓。此次培訓，特邀神州英才山東董事長、高級講師、高級管理顧問王恭朝和高級講師姜鵬前來授課。
兩天培訓采取團隊競爭的學習模式，神州英才執行力訓練營王牌教官王恭朝、高級講師姜鵬分別主講了業績定律與百分百責任、商業人格、結果思維訓練、中層執行力、四十八字執行真經4R制度執行力等課程，講師采用互動問答、模擬演練、案例分析等方式對參訓團隊進行全方位的執行提升打造，塑造了充滿PK和競爭的學習氛圍，讓每位學員積極參與進來，實現自我突破及學習的快速吸收，同時設立嚴格的獎罰機制，讓團隊榮辱與個人責任有效結合起來，讓大家真正認清何為團隊。
在兩天的培訓中，通過老師的講解和現場的互動分享，我們懂得了責任、懂得了執行、懂得了感恩，并且深刻地理解了日常的工作該如何去處理，用什么樣的心態去處理…在以后的工作中，將學以致用來提高效率，輸出成果。
2月26-27日，公司進行了第三場培訓，由田民格董事長親自主講《商業模式的力量》，公司主管以上干部和全體營銷人員參加。田總用了兩整天的時間和帶領大家共同學習了商業模式原理和方法，并結合我們公司實際現場進行激發和演練，創新我們公司的商業模式。學習的過程中，大家積極發言，踴躍參與。培訓結束后大家紛紛感嘆商業模式的力量，感覺腦洞大開。這場培訓，必將對我們公司未來的發展起到巨大的催化作用。
2月28日起，公司員工兵分幾路，分別進行專業培訓。營銷系統用了一周的時間，在張明華總監的主持和帶領下進行營銷工業化集訓；工程中心在王留存總監的帶領下進行了8天的項目管理強化培訓，并外聘了行業專家張總進行授課，大家反響強烈；楊慶軍總監帶領技術人員進行了多場專業技術培訓……
培訓是員工最大的福利！公司愿意花費時間和資金給予員工成長的機會和資源，個人素養的提升使我們能更好的服務于客戶，我們的企業才能得到快速發展，員工的收入才能得到不斷的改善。相信欣格瑞（山東）環境科技有限公司在田總的帶領下，在全體員工的共同努力下，在共建偉大公司的道路上一定會穩步提升，劍鋒所指，所向披靡！
